监理工程师-无忧保障班套餐班（水利）（四科）

简介：正文

班级介绍
讲师团队
课程目录

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金牌讲师
金牌讲师
高级讲师
高级讲师

监理工程师-2021年监理概论-备考导学班

01、监理概论-备考导学班

监理工程师-2021年合同管理-备考导学班

01、合同管理-备考导学1

02、合同管理-备考导学2

监理工程师-2021年水利目标控制-备考导学班

01、目标控制（水利工程）- 备考导学

监理工程师-2021年水利案例分析-备考导学班

01、案例分析（水利工程）-备考导学1

02、案例分析（水利工程）-备考导学2

监理工程师-2021年监理概论-基础精讲班

01、第一章建设工程监理制度第一节建设工程监理概述1

02、第一章建设工程监理制度第一节建设工程监理概述2

03、第一章建设工程监理制度第二节建设工程监理相关制度

04、第二章工程建设程序及组织实施模式第一节工程建设程序

05、第二章工程建设程序及组织实施模式第二节工程建设组织实施模式

15、第三章建设工程监理相关法律法规及标准第二节建设工程监理规范

16、第四章第四章工程监理企业与监理工程师第一节工程监理企业

17、第四章工程监理企业与监理工程师第二节监理工程师

18、第五章建设工程监理招投标与合同管理第一节建设工程监理招标程序和评标方法

19、第五章建设工程监理招投标与合同管理第二节建设工程监理投标工作内容和策略1

20、第五章建设工程监理招投标与合同管理第二节建设工程监理投标工作内容和策略2

21、第五章建设工程监理招投标与合同管理第三节建设工程监理合同管理

22、第六章建设工程监理组织第一节建设工程监理委托方式及实施程序1

23、第六章建设工程监理组织第一节建设工程监理委托方式及实施程序2

24、第六章建设工程监理组织第二节项目监理机构及监理人员职责1

25、第六章建设工程监理组织第二节项目监理机构及监理人员职责2

26、第七章监理规划与监理实施细则第一节监理规划1

27、第七章监理规划与监理实施细则第一节监理规划2

28、第七章监理规划与监理实施细则第二节监理实施细则

29、第八章建设工程监理工作内容和主要方式第一节建设工程监理工作内容1

30、第八章建设工程监理工作内容和主要方式第一节建设工程监理工作内容2

31、第八章建设工程监理工作内容和主要方式第二节建设工程监理主要方式

32、第八章建设工程监理工作内容和主要方式第三节建设工程监理信息化

33、第九章建筑工程监理文件资料管理第一节建设工程监理基本表式及主要文件资料

34、第九章建筑工程监理文件资料管理第二节建设工程监理文件资料管理职责和要求

35、第十章建设工程项目管理服务第一节项目管理知识体系及风险管理

36、第十章建设工程项目管理服务第二节建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容

37、第十章建设工程项目管理服务第三节建设工程监理与项目管理一体化-第四节建设项目全过程集成化管理

监理工程师-2021年合同管理-基础精讲班

01、第一章建设工程合同管理法律制度合同管理任务和方法

02、第一章建设工程合同管理法律制度第二节合同管理相关法律基础1

03、第一章建设工程合同管理法律制度第二节合同管理相关法律基础2

06、第一章建设工程合同管理法律制度第四节工程保险

07、第二章建设工程勘察设计招标第一节工程勘察设计招标特征及方式

08、第二章建设工程勘察设计招标第二节工程勘察设计招标主要工作内容

09、第二章建设工程勘察设计招标第三节工程勘察设计招标主要工作内容

10、第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第一节工程施工招标方式和程序1

11、第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第一节工程施工招标方式和程序2

12、第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第二节投标人资格审查

13、第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第三节施工评标办法

14、第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第四节工程总承包招标

15、第四章建设工程材料设备采购招标第一节材料设备采购招标特点及报价方式

16、第四章建设工程材料设备采购招标第二节材料采购招标

17、第四章建设工程材料设备采购招标第三节设备采购超标1

18、第四章建设工程材料设备采购招标第三节设备采购超标2

19、第五章建设工程勘察设计合同管理第一节工程勘察合同订立和履行管理1

20、第五章建设工程勘察设计合同管理第一节工程勘察合同订立和履行管理2

21、第五章建设工程勘察设计合同管理第二节工程设计合同订立和履行管理

22、第六章建设工程施工合同管理第一节施工合同标准文本

23、第六章建设工程施工合同管理第二节施工合同有关各方管理职责

24、第六章建设工程施工合同管理第三节施工合同订立1

25、第六章建设工程施工合同管理第三节施工合同订立2

26、第六章建设工程施工合同管理第四节施工合同履行管理1

27、第六章建设工程施工合同管理第四节施工合同履行管理2

28、第六章建设工程施工合同管理第四节施工合同履行管理3

29、第六章建设工程施工合同管理第四节施工合同履行管理4

30、第六章建设工程施工合同管理第四节施工合同履行管理5

31、第七章建设工程总承包合同管理第一节工程总承包合同特点

32、第七章建设工程总承包合同管理第二节工程总承包合同有关各方管理职责

33、第七章建设工程总承包合同管理第三节工程总承包合同订立

34、第七章建设工程总承包合同管理第四节工程总承包合同履行管理1

35、第七章建设工程总承包合同管理第四节工程总承包合同履行管理2

36、第八章建设工程材料设备采购合同管理第一节材料设备采购合同特点及分类

37、第八章建设工程材料设备采购合同管理第二节材料采购合同履行管理

38、第八章建设工程材料设备采购合同管理第三节设备采购合同履行管理

39、第九章国际工程常用合同文本第一节 FIDIC施工合同条件1

40、第九章国际工程常用合同文本第一节 FIDIC施工合同条件2

41、第九章国际工程常用合同文本第二节 FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件

42、第九章国际工程常用合同文本第三节 NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理

43、第九章国际工程常用合同文本第四节 AIA系列合同及CM和IPD合同模式

监理工程师-2021年水利目标控制-基础精讲班

01、进度控制--第一章绪论

02、进度控制--第二章网络计划技术基础第一节网络计划技术基本知识1

03、进度控制--第二章网络计划技术基础第一节网络计划技术基本知识2

04、进度控制--第二章网络计划技术基础第二节关键路线法（CPM）1

05、进度控制--第二章网络计划技术基础第二节关键路线法（CPM）2

06、进度控制--第二章网络计划技术基础第二节关键路线法（CPM）3

07、进度控制--第二章网络计划技术基础第三节双代号时标网络计划及新横道图

08、进度控制--第二章网络计划技术基础第四节有时限的网络计划

09、进度控制--第二章网络计划技术基础第五节搭接网络计划方法-第六节计划评审技术（PERT）

10、进度控制--第三章网络计划编制与优化第一节网络计划编制-第二节网络计划优化

11、进度控制--第三章网络计划编制与优化第三节发包人控制性进度计划的编制-第四节合同性进度计划编制

12、进度控制--第四章建设项目施工阶段进度控制第一节进度控制基本思想和工程进度影响因素-第二节监理人施工进度控制的内容与权限

13、进度控制--第四章建设项目施工阶段进度控制第三节施工进度的动态分析与调整

14、进度控制--第五章工期延误分析及处理第一节工期延误类型及合同责任-第二节工期延误的计算1

15、进度控制--第五章工期延误分析及处理第二节工期延误的计算2-第三节工期延误派生费用分析

16、质量控制--第一章建设工程质量控制概述第一节基本概念

17、质量控制--第一章建设工程质量控制概述第二节建设工程质量的形成过程及特点-第五节水利工程建设标准强制性条文

18、质量控制--第二章招标阶段和勘察设计阶段的质量控制第一节工程建设项目招标的相关规定-第五节工程勘察设计阶段的质量控制

19、质量控制--第三章工程施工阶段的质量控制第一节概述

20、质量控制--第三章工程施工阶段的质量控制第二节施工准备阶段影响因素的质量控制

21、质量控制--第三章工程施工阶段的质量控制第三节施工实施阶段影响因素的质量控制-第四节工艺试验及工序的质量控制

22、质量控制--第三章工程施工阶段的质量控制第五节机电及金属结构设备安装质量控制-第六节质量控制实例

23、质量控制--第四章验收和缺陷责任期的质量控制第一节工程质量评定

24、质量控制--第四章验收和缺陷责任期的质量控制第二节工程验收-第三节缺陷责任期质量控制

25、质量控制--第五章工程质量检验第一节概述1

26、质量控制--第五章工程质量检验第一节概述2-第三节常见水利工程质量检验实例

27、质量控制--第六章工程质量事故的分析处理第一节工程质量事故及其分类-第四节工程质量事故处理方案的确定及鉴定验收

28、质量控制--第七章工程质量控制的统计分析方法第一节质量控制统计分析的基本知识

29、质量控制--第七章工程质量控制的统计分析方法第二节常用的质量分析方法1

30、质量控制--第七章工程质量控制的统计分析方法第二节常用的质量分析方法2

31、质量控制--第八章工程施工安全监理第一节施工不安全因素分析-第五节施工安全管理体系

32、质量控制--第九章事故安全源、事故隐患与安全事故第一节施工危险源辨识-第五节施工安全管理体系

33、投资控制--第一章水利工程投资及构成第一节投资与基本建设-第二节建设项目投资

34、投资控制--第一章水利工程投资及构成第三节建筑及安装工程费-第六节预备费及建设期融资利息

35、投资控制--第二章建设项目投资控制基础知识第一节资金的时间价值理论1

36、投资控制--第二章建设项目投资控制基础知识第一节资金的时间价值理论2

37、投资控制--第二章建设项目投资控制基础知识第二节水利建设项目经济评价1

38、投资控制--第二章建设项目投资控制基础知识第二节水利建设项目经济评价2

39、投资控制--第二章建设项目投资控制基础知识第三节不确定性分析与风险分析-第四节方案经济比选

40、投资控制--第三章项目建议书及可行性研究阶段投资决策第一节项目建议书和可行性研究-第二项目资金筹措

41、投资控制--第四章初步设计阶段投资控制第一节提高设计经济合理性的方法手段

42、投资控制--第四章初步设计阶段投资控制第二节水利工程设计概算编制及审查1

43、投资控制--第四章初步设计阶段投资控制第二节水利工程设计概算编制及审查2

44、投资控制--第四章初步设计阶段投资控制第二节水利工程设计概算编制及审查3

45、投资控制--第五章施工招标阶段投资控制第一节施工合同的类型

46、投资控制--第五章施工招标阶段投资控制第二节工程量清单-第三节最高投标限价

47、投资控制--第六章施工阶段投资控制第一节资金使用计划的编制-第二节工程计量与计价控制

48、投资控制--第六章施工阶段投资控制第三节工程款支付

49、投资控制--第六章施工阶段投资控制第四节工程变更费用管理-第五节索赔费用管理

50、投资控制--第六章施工阶段投资控制第六节合同价格调整-第八节投资偏差分析

51、投资控制--第七章竣工财务就算和项目后评价第一节建设项目竣工财务决算-第二节项目后评价

监理工程师-2021年水利案例分析-基础精讲班

01、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标-知识点一水利工程施工招标与投标1

02、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标-知识点一水利工程施工招标与投标2

03、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标-知识点一水利工程施工招标与投标3

04、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标-知识点一水利工程施工招标与投标4

05、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标-知识点二监理招标与投标

06、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标-知识点三水利工程建设重要设备、材料等货物招标-案例四水闸工程施工招标

07、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标-案例六中央投资的公益性水利工程货物招标采购-案例七某灌溉项目施工招标

08、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标-案例九大型水库施工招标-案例十四水电站工程施工招标

09、第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施-知识点一水利工程建设-知识点二监理组织

10、第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施- 知识点三监理单位及人员-知识点四监理规划与实施细则

11、第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施-案例一水利工程建设项目管理与招投标-案例二监理组织和监理人员配置

12、第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施- 案例四监理机构职责-案例六监理规划

13、第三章水利工程建设项目合同管理知识点一施工合同管理

14、第三章水利工程建设项目合同管理知识点一施工合同管理-知识点三总承包合同管理

15、第三章水利工程建设项目合同管理案例一施工总分包合同关系、变更程序、监理指示 -案例四设计变更、异常恶劣天气引起的合同索赔判断

16、第三章水利工程建设项目合同管理案例五合同管理中有关时间与费用关联性索赔计算

17、第三章水利工程建设项目合同管理案例七考查发包人延迟提供施工场地及不利物质条件的合同索赔判断-案例十发包人和承包人违约情形及处理

18、第四章水利工程建设项目质量控制知识点一建设各方质量责任-知识点三质量检验与评定

19、第四章水利工程建设项目质量控制知识点四工程验收-知识点六质量分析方法及应用

20、第四章水利工程建设项目质量控制案例一参建单位质量责任-案例六某水利枢纽项目划分与质量检验

21、第四章水利工程建设项目质量控制案例八某堤防工程质量评定

22、第四章水利工程建设项目质量控制案例十某渡槽工程验收

23、第四章水利工程建设项目质量控制案例十一某引水工程质量分析

24、第五章水利工程建设项目施工安全监理知识点一建设各方安全责任

25、第五章水利工程建设项目施工安全监理知识点二安全生产监理-知识点四生产安全事故调查与处理

26、第五章水利工程建设项目施工安全监理案例一某引水工程各参建单位安全责任

27、第五章水利工程建设项目施工安全监理案例四某引水工程施工单位人员安全管理-案例五某渡槽工程脚手架、模板工程安全控制

28、第六章水利工程建设项目投资控制知识点一：总投资构成1

29、第六章水利工程建设项目投资控制知识点一：总投资构成2

30、第六章水利工程建设项目投资控制知识点二：合同计量与支付

31、第六章水利工程建设项目投资控制知识点三：合同价格调整-知识点四：投资偏差分析

32、第六章水利工程建设项目投资控制案例一某河道工程工程部分静态总投资

33、第六章水利工程建设项目投资控制案例二某水利溢洪道工程混凝土单价

34、第六章水利工程建设项目投资控制案例五某隧洞工程工程量计量

35、第六章水利工程建设项目投资控制案例八某泵站工程合同解除后的付款-案例九某输水涵洞工程价格调整

36、第七章水利工程建设项目进度控制知识点一进度计划的表示方法

37、第七章水利工程建设项目进度控制知识点二网络计划时间参数的计算与应用-知识点三网络计划的优化与调整

38、第七章水利工程建设项目进度控制案例二某堤防工程网络计划优化-案例三某水电站工程进度分析与工期延误分析

39、第七章水利工程建设项目进度控制案例五某水利工程时标网络计划时间参数判读及工程延误分析

40、第七章水利工程建设项目进度控制案例十一某水利工程进度前锋线与检查表分析-案例十二某水利工程进度对比分析及工期延误分析

监理工程师-2021年监理概论-习题解析班

01、第一章建设工程监理制度-第二章工程建设程序及组织实施模式

02、第三章建设工程监理相关法律法规及标准1

03、第三章建设工程监理相关法律法规及标准2

04、第四章工程监理企业与监理工程师-第六章建设工程监理组织

05、第七章监理规划与监理实施细则-第八章建设工程监理工作内容和主要方式

06、第九章建设工程监理文件资料管理-第十一章国际工程咨询与实施组织模式

监理工程师-2021年合同管理-习题解析班

01、第一章第一节合同管理任务和方法-第二节合同管理相关法律基础

02、第一章第三节合同担保-第四节工程保险

03、第二章第一节工程勘察设计招标特征及方式-第二节工程勘察设计招标主要工作内容1

04、第二章第二节工程勘察设计招标主要工作内容2-第三节工程勘察设计开标和评标

05、第三章第一节工程施工招标方式和程序

06、第三章第二节投标人资格审查

07、第三章第三节施工评标办法-第四节工程总承包招标

08、第四章第一节材料设备采购招标特点及报价方式-第三节设备采购招标

09、第五章建设工程勘察设计合同管理

10、第六章第一节施工合同标准文本-第二节施工合同有关各方管理职责

11、第六章第三节施工合同订立

12、第六章第四节施工合同履行管理1

13、第六章第四节施工合同履行管理

14、第七章第一节工程总承包合同特点-第三节工程总承包合同订立

15、第七章第四节工程总承包合同履行管理

16、第八章第一节材料设备采购合同特点及分类-第三节设备采购合同履行管理

17、第九章第一节 FIDIC施工合同条件-第四节 AIA系列合同及CM和IPD合同模式

监理工程师-2021年水利目标控制-习题解析班

05、质量控制--第一章建设工程质量控制概述

06、质量控制--第二章招标阶段和勘察设计阶段的质量控制-第三章工程施工阶段的质量控制

07、质量控制--第四章验收和缺陷责任期的质量控制

08、质量控制--第五章工程质量检验-第九章施工危险源、事故隐患与安全事故

09、投资控制--第一章水利工程投资及构成-第二章建设项目投资控制基础知识

10、投资控制--第三章项目建议书及可行性研究阶段投资决策-第六章施工阶段投资控制

监理工程师-2021年水利案例分析-习题解析班

01、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标案例二水库溢洪道加固工程监理招标，案例八混凝土重力坝工程施工招标

02、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标案例十一大型水利枢纽工程施工招标,案例十三小（1）型水利水电工程施工招标

03、第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施案例三监理单位行为，案例五监理人员职责

04、第三章水利工程建设项目合同管理案例六合同管理中的不可抗力与合同解除结算,案例十一发包人和承包人违约情形及处理

05、第三章水利工程建设项目合同管理案例十三总承包合同双方义务、价款结算、工期延误违约金

06、第四章水利工程建设项目质量控制案例二某引水工程施工准备工作质量控制,案例四某大型渠道工程原材料、隐蔽工程质量控制

07、第四章水利工程建设项目质量控制案例五某堤防工程原材料、施工过程的质量控制,案例九某水生态工程质量验收

08、第五章水利工程建设项目施工安全监理案例二某水电站工程施工单位安全管理

09、第五章水利工程建设项目施工安全监理案例六某隧洞工程爆破作业安全控制,案例七某水生态工程环境保护和文明施工

10、第六章水利工程建设项目投资控制案例三某引水工程闸门安装单价,案例四某引水工程工程计量,案例七某堤防工程工程款支付

11、第七章水利工程建设项目进度控制案例四某调水工程进度分析和网络优化,案例六某水利工程暂停施工及工期延误分析,案例七某水利工程前锋线绘制及工期延误分析

监理工程师-2021年监理概论-专题冲刺班

01、第一章建设工程监理制度

02、第二章工程建设程序及组织实施模式

03、第三章建设工程监理相关法律法规及标准1

04、第三章建设工程监理相关法律法规及标准2

05、第三章建设工程监理相关法律法规及标准3

10、第八章建设工程监理工作内容和主要方式1

11、第八章建设工程监理工作内容和主要方式2_1

12、第九章建设工程监理文件资料管理

13、第十章建设工程项目管理服务

14、第十一章国际工程咨询与实施组织模式

监理工程师-2021年合同管理-专题冲刺班

01、第一章建设工程合同管理法律制度第一节合同管理任务和方法

02、第一章建设工程合同管理法律制度第二节合同管理相关法律基础

03、第一章建设工程合同管理法律制度第三节合同担保

04、第一章建设工程合同管理法律制度第四节工程保险

05、第二章建设工程勘察设计招标第一节工程勘察设计招标特征及方式

06、第二章建设工程勘察设计招标第二节工程勘察设计招标主要工作内容

07、第二章建设工程勘察设计招标第三节工程勘察设计开标和评标

08、第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第一节工程施工招标方式和程序

09、第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第二节投标人资格审查-第四节工程总承包招标

10、第四章建设工程材料设备采购招标第一节材料设备采购招标特点及报价方式-第三节设备采购招标

11、第五章建设工程勘察设计合同管理

12、第六章建设工程施工合同管理第一节施工合同标准文本-第三节施工合同订立

13、第六章建设工程施工合同管理第四节施工合同履行管理1

14、第六章建设工程施工合同管理第四节施工合同履行管理2

15、第七章建设工程总承包合同管理第一节工程总承包合同特点-第三节工程总承包合同订立

16、第七章建设工程总承包合同管理第四节工程总承包合同履行管理

17、第八章建设工程材料设备采购合同管理第一节材料设备采购合同特点及分类-第三节设备采购合同履行管理

18、第九章国际工程常用合同文本第一节 FIDIC施工合同条件

19、第九章国际工程常用合同文本第二节 FIDIC设计采购施工（EPC）交钥匙合同条件-第四节 AIA系列合同及CM和IPD合同模式

监理工程师-2021年水利目标控制-专题冲刺班

01、进度控制--第一章绪论

02、进度控制--第二章网络计划技术基础1

03、进度控制--第二章网络计划技术基础2

04、进度控制--第三章网络计划编制与优化

05、进度控制--第四章建设项目施工阶段进度控制

06、进度控制--第五章工期延误分析及处理

07、投资控制--第一章水利工程投资及构成-第二章建设项目投资控制基础知识

08、投资控制--第三章项目建议书及可行性研究阶段投资决策-第五章施工招标阶段投资控制

09、投资控制--第六章施工阶段投资控制1

10、投资控制--第六章施工阶段投资控制2-第七章竣工财务决算和项目后评价

11、质量控制--第一章建设工程质量控制概述-第三章工程施工阶段的质量控制

12、质量控制--第四章验收和缺陷责任期的质量控制

13、质量控制--第五章工程质量检验-第六章工程质量事故的分析处理

14、质量控制--第七章工程质量控制的统计分析方法-第八章工程施工安全监理

监理工程师-2021年水利案例分析-专题冲刺班

01、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标1

02、第一章水利工程建设项目施工和监理招投标2

03、第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施

04、第三章水利工程建设项目合同管理1

05、第三章案例二十七某水闸工程总承包合同双方违约责任、合同价格调整、竣工付款申请单

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